10 tunnetaitavan johtajan ominaisuutta
Tunneälykäs johtajuus: Menestyksen kulmakivet
Tunnetaitavat johtajat erottuvat joukosta erityisesti nyt AI-aikakaudella. Se, mitä teet, ei riitä. Merkitykselliseksi nousee myös se, kuka aidosti olet ja miten vaikutat muihin.
Miten saat ihmiset sitoutumaan yhteisiin päämääriin koko tiimin kestävää menestystä vaalien? Jos jo toimit johtajana tai haavailet sellaiseksi pääsystä, vahvista tunnetaitojasi ammattitaitoisen coachin avulla.
Tässä 10 avainkohtaa, jotka auttavat sinua kehittämään ja vahvistamaan johtajuuttasi ja joissa voin sinua auttaa:
Kuuntele sydämellä: Aito kuunteleminen on yksi tärkeimmistä taidoista empaattisessa johtamisessa. Keskity olemaan läsnä ja ymmärtämään alaistesi tarpeita ja huolenaiheita. Läsnäolevaa kuuntelemista voi harjoitella erilaisin käytännön harjoittein.
Osoita empatiaa: Empatia on kyky asettua toisen asemaan ja ymmärtää heidän tunnetilansa. Näytä empatiaa alaisillesi ja tiimillesi, ja osoita, että välität heistä aidosti. Tämä ei ole kaikille helppoa ja siksi on tärkeää kehittää omia tunnetaitoja ja ymmärrystä tunteiden vaikutuksesta toimintaan. Kun tunnistat tunteet itsessäsi, ymmärrät niiden vaikutuksen myös muissa.
Arvosta monimuotoisuutta: Vahvista monimuotoisuutta organisaatiossasi ja hyödynnä erilaisia näkökulmia ja ideoita. Monimuotoinen tiimi voi tarjota innovatiivisia ratkaisuja ja parantaa päätöksentekoa. Tiimiä kootessa, tämä voi vaatia rohkeutta, mutta keho-mieli-sydän yhteyden hyödyntäminen ohjaa sinua oikeisiin päätöksiin.
Toimi reilusti ja läpinäkyvästi: Reiluus ja läpinäkyvyys ovat avainasemassa luottamuksen rakentamisessa. Avaa päätöksiäsi ja toimi avoimesti, jotta tiimisi voi luottaa sinuun. Menetettyä luottamusta on vaikea saada takaisin. Rohkeus tunnustaa omat virheet ja se, että ei tiedä kaikesta kaikkea, lisää luottamusta ja psykologista turvallisuutta tiimissäsi.
Tue ja kannusta: Tarjoa tukea ja kannustusta tiimillesi heidän pyrkiessään kohti tavoitteitaan. Näytä heille, että uskot heidän kykyihinsä ja olet valmis auttamaan heitä menestymään. Johtajuus on palvelutehtävä ja tärkein kysymyksesi onkin: “Miten voin auttaa”.
Rohkaise luovuutta: Kannusta tiimiäsi ajattelemaan luovasti ja kokeilemaan uusia lähestymistapoja. Salli virheet. Luovuus johtaa innovaatioihin ja parantaa organisaatiosi suorituskykyä.
Toimi esimerkkinä: Ole mallina arvojesi ja odotustesi suhteen. Näytä tiimillesi, miten toimia ja osoita omaa sitoutumistasi organisaation tavoitteisiin.
Rakenna luottamusta: Luottamus on keskeinen tekijä menestyksekkäässä johtamisessa. Rakenna vahva luottamussuhde tiimisi jäsenten kanssa tarttumalla hankaliin tilanteisiin ja näyttämällä myös oma epätäydellisyytesi, olemalla inhimillinen ihminen.
Huolehdi hyvinvoinnista: Työntekijöiden hyvinvointi on ensisijaisen tärkeää organisaation menestykselle. Tunnista mahdolliset stressin tai uupumuksen merkit ja tarjoa tarvittaessa tukea ja resursseja. Johtajan oma stressinhallintakyky on alue, johon kannattaa panostaa etukäteen.
Johdonmukaisuus: Johdonmukaisuus luo ennustettavuutta ja vakautta organisaatiossasi. Ole johdonmukainen päätöksissäsi ja toiminnassasi, jotta tiimisi voi luottaa sinuun ja suunnata energiansa kohti yhteisiä tavoitteita. Huolehdi siitä, että sanasi ja tekosi kohtaavat.
Tunneälykäs johtajuus vaatii vahvaa tietoisuutta omasta toiminnasta ja reflektointia sen seurauksista. Vaikutukset ovat merkittäviä oman menestyksesi, organisaation suorituskyvyn ja työntekijöiden hyvinvoinnin kannalta. Panosta tunnetaitavaan johtamiseen ja rakenna tiimi/organisaatio, jossa jokainen tuntee itsensä arvostetuksi ja motivoituneeksi. Menestys tulee, kun olet varmistanut sille edellytykset omalla johtajuudellasi.
Kun haluat kehittää johtamistaitojasi, Vaikuta ja menesty -valmennus on just sulle!
Mindfully yours,
Kirsi
